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春暖花開，中糧集團(tuán)明確了“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，提出將在未來(lái)5年內(nèi)打造一家國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的全球布局、全產(chǎn)業(yè)鏈、擁有最大市場(chǎng)和發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)業(yè)及糧油食品企業(yè)，成為國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略和食品安全戰(zhàn)略執(zhí)行主體，充分發(fā)揮在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的引領(lǐng)作用、在維護(hù)糧油食品市場(chǎng)穩(wěn)定中的支撐作用、在保障食品安全中的示范作用、在農(nóng)業(yè)“走出去”中的領(lǐng)軍作用。
打造全產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際大糧商
保障國(guó)家糧食安全，要善于用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源。作為中國(guó)最大的糧油食品企業(yè)，中糧集團(tuán)“十三五”規(guī)劃確立的三大發(fā)展目標(biāo)中，第一個(gè)就是打造全產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)際化大糧商。目前，中糧大規(guī)模的國(guó)際并購(gòu)基本完成，國(guó)外資本已超過(guò)國(guó)內(nèi)資本，占到52%，國(guó)際化戰(zhàn)略開局良好。集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)4500億元，居全球四大糧商之首，但躋身真正的國(guó)際大糧商還意味著要擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和掌握全球市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。
中糧集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)趙雙連表示，未來(lái)中糧面臨市場(chǎng)一體化、資本一體化、管理一體化、文化一體化等深層次課題和挑戰(zhàn)，深度整合任務(wù)非常艱巨。今后5年，中糧將進(jìn)一步完善全產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化全球布局、提升資源掌控能力和創(chuàng)利能力，加快國(guó)際化步伐，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。目標(biāo)是5年內(nèi)使公司海外營(yíng)業(yè)收入占比超過(guò)60%，海外糧源掌控量超過(guò)5000萬(wàn)噸，第三國(guó)貿(mào)易量超過(guò)8000萬(wàn)噸，總經(jīng)營(yíng)量2億噸，成為能夠高效執(zhí)行國(guó)家糧食進(jìn)出口戰(zhàn)略的“國(guó)家隊(duì)”。
打造糧油行業(yè)國(guó)有資本投資主體
維護(hù)國(guó)家糧食安全的糧油行業(yè)國(guó)有資本投資主體，是中糧集團(tuán)“十三五”規(guī)劃的第二大發(fā)展目標(biāo)。2014年7月，中糧被國(guó)資委確定為國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)。近兩年來(lái)，集團(tuán)通過(guò)優(yōu)化國(guó)有資本布局，深化混合所有制改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng) 化黨建主體責(zé)任，試點(diǎn)工作取得積極成效。目前，集團(tuán)正進(jìn)一步深化投資公司試點(diǎn)改革方案。趙雙連認(rèn)為，改革是為了搞活企業(yè)、搞活經(jīng)營(yíng)、調(diào)動(dòng)積極性，不是為改革而改革。中糧除了實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，還要承擔(dān)糧食食品安全重大責(zé)任，不僅管資本，還要管理資產(chǎn)和產(chǎn)品，改革的方法沒(méi)有先例可循，要靠自己探索。
“十三五”期間，中糧集團(tuán)將積極探索可持續(xù)發(fā)展體制和機(jī)制創(chuàng)新，厘清職能，優(yōu)化管控關(guān)系。分類分層穩(wěn)妥推動(dòng)混合所有制改革，加快推進(jìn)市場(chǎng)化用人和薪酬激勵(lì)機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)干部職工的積極性創(chuàng)造性，打造我國(guó)農(nóng)糧食品行業(yè)國(guó)有資本投資平臺(tái)。中糧將把更多精力聚焦于主業(yè)，力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本糧油食品業(yè)務(wù)占比80%。將做大做強(qiáng)糧油糖棉核心主業(yè)，其中糧油市場(chǎng)份額占國(guó)內(nèi)15%以上，實(shí)現(xiàn)對(duì)糧油大宗商品價(jià)格有話語(yǔ)權(quán)，更好地服務(wù)國(guó)家宏觀調(diào)控。
打造市場(chǎng)化國(guó)際化的大公司好公司
中糧集團(tuán)的第三大目標(biāo)是按照市場(chǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)股權(quán)多元化，實(shí)現(xiàn)整體上市。集團(tuán)“十三五”規(guī)劃提出了2020年關(guān)鍵性指標(biāo)，其中營(yíng)業(yè)收入將達(dá)7500億元，總資產(chǎn)6000億元，利潤(rùn)總額150億元。
“十三五”時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。對(duì)中糧來(lái)說(shuō)，有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。一方面，消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力，隨著消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)大和結(jié)構(gòu)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)糧油食品的需求將快速增長(zhǎng)，給中糧相關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間。
同時(shí)，隨著糧食“政策市”面臨向“市場(chǎng)市”轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)在糧食價(jià)格形成機(jī)制中發(fā)揮決定作用，將為中糧發(fā)展帶來(lái)更健康的外部環(huán)境。中糧將在“十三五”把握新機(jī)遇，不斷深化改革、加速整合，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，持續(xù)釋放企業(yè)的活力和創(chuàng)造力。趙雙連表示，中糧集團(tuán)將牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，完成國(guó)家賦予使命、履行央企責(zé)任，在努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，更好地為國(guó)家戰(zhàn)略和國(guó)家糧食安全服務(wù)。
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